我的迷你公司创业指南小团队也能赚大钱

这两年身边好几个朋友都从公司出来了，有的单干，有的两三个人凑个小摊子。说实话，我的迷你公司(My mini company)这套玩法，还真不是谁都适合，但一旦跑通，比上班拿死工资强不少。我自己从去年开始折腾，两三个人的小团队，踩了不少坑，也赚到了一点钱。今天就把这些真实经历掰开揉碎了聊聊，不整那些虚头巴脑的创业大道理，全是普通人都能上手的东西。

先想清楚：两三个人到底能干啥

很多人一上来就想搞个大项目，结果钱没赚到，人先散了。我的迷你公司最大的优势就是灵活，别跟大公司拼资源，要找那些大公司看不上、个人又干不过来的活儿。比如本地商家的短视频代运营、小众软件的教程制作、还有游戏陪玩工作室，这些方向启动成本低，两三个人分工刚好。

我一开始跟风做电商，压了一堆货，最后亏得底朝天。后来转做软件教程和游戏攻略内容，反而慢慢有了稳定收入。所以说，我的迷你公司(My mini company)选项目，先看自己会啥，再看市场缺啥，别光盯着那些听起来高大上的风口。

成本控制是命根子，别装大款

小团队最怕的就是烧钱。我们三个人，最开始租了个小办公室，一个月三千多，加上水电物业，压力不小。后来发现根本没必要，各自在家干活，线上沟通，效率一点不差。省下来的钱，全砸在推广和工具上，效果反而更好。

还有一点，别急着招人。我的迷你公司刚起步的时候，能自己干的绝不外包，能外包的绝不招全职。等业务稳定了，再考虑扩编。我见过太多小团队，人招了一堆，业务没跟上，最后工资都发不出来。记住，小团队赚钱的核心不是人多，是人效高。

客户从哪来？别等，主动去找

刚开始我们也是两眼一抹黑，不知道客户在哪。后来发现，百度搜索、知乎、小红书这些地方，全是潜在客户。你只要把我的迷你公司(My mini company)的服务内容写成干货文章，自然有人找上门。我们第一篇软件教程发出去，当天就来了三个咨询的，虽然只成交了一单，但至少证明这条路走得通。

另外，别看不起小单子。我的迷你公司接的第一个单子就五百块钱，但客户后来介绍了两个大单。小团队拼的就是口碑和服务，把每一个小客户伺候好了，转介绍比啥广告都管用。

踩过的坑，你们别再踩了

第一个坑，合伙人不签协议。我们三个人当初觉得关系铁，啥都没签，后来因为分钱闹得不愉快，差点散伙。第二个坑，盲目扩张。赚了点钱就想着招人租场地，结果成本上去了，利润反而下来了。第三个坑，啥都想做。今天看这个赚钱，明天看那个火，最后啥都没做成。

我的迷你公司能活下来，靠的就是专注。认准一个方向，死磕三个月，不行再换。别今天搞游戏攻略，明天搞软件教程，后天又去搞行业动态，那样永远做不起来。

最后说点实在的

小团队创业，心态比能力重要。别指望一夜暴富，我的迷你公司(My mini company)就是一个慢慢积累的过程。第一个月可能一分钱不赚，第三个月可能刚够生活费，半年后可能就稳定了。关键是你能不能熬过前面那段看不到希望的日子。

还有就是，别把摊子铺太大。两三个人，一年能赚个二三十万，比上班强，这就已经很好了。非要跟那些融资几千万的公司比，那是给自己找不痛快。小团队有小团队活法，赚到手里的钱才是真的。